面试官听过最舒服的离职原因 ​​​ / 2023-10-14 / 查看 565 次

六个顶尖思维，掌握后必然所向披靡！ / 2023-10-14 / 查看 466 次

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑和套路是什么呢？华为胜... / 2023-03-02 / 查看 499 次

一、机制是什么机制是一种直接或间接影响组织中人的行为和态度的根本性的结构设计和制度（政策）安排。可能有的朋友不是很理解，不打紧，我会在文末附件中详细阐述一下机制，该章节简... / 2023-03-02 / 查看 496 次

有关战略管理的著作、理论和模型实在太多，让人眼花缭乱。普遍存在一个问题：战略制定与战略执行“两张皮”，战略执行得不到有效保障。为了解决以上问题，我对战略管理的全过程进行了... / 2023-03-02 / 查看 434 次

一、企业的成功，关键取决于组织的执行力什么决定了一个企业的成功?管理机构通过对很多企业进行研究，得出这样一个公式:企业的成功是战略制定能力和战略执行能力的综合结果。在这个过... / 2023-03-02 / 查看 701 次

在干部选拔的原则和标准上，华为经历了很长的一个演进过程，从不清晰到清晰，从复杂到简单。但目前仍然行走在探索的路上，因为时代永远在变。一个企业确定干部的选拔标准主要有三大好... / 2023-03-02 / 查看 301 次

一、华为四位一体的薪酬体系华为的薪酬体系看似与其他企业没有区别（见图6-1），与国际优秀企业的做法也完全一致。但一项项内容拿出来分析，就会发现背后的思考逻辑和深刻内涵。图6-1... / 2023-03-02 / 查看 491 次

前些日子，朋友跟老张约饭，他一派意气风发的样子。朋友说：“看来新单位适应得不错啊，当了领导，人都变精神了。”老张笑了笑，喝了口茶，开始侃侃而谈：“你是不知道，我刚去那会儿... / 2023-03-02 / 查看 730 次

在职场怎样和贵人（大领导）相处？ / 2023-03-01 / 查看 904 次

一张图做好销售 / 2023-03-01 / 查看 356 次

掌握管理全景图，让你知道作为管理者到底管什么？理什么？ / 2023-03-01 / 查看 236 次